Travail d'équipe: comment prendre sa part de responsabilité

Publié le par imane hadouche

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J’en avais parlé dans un billet précédent, l’un des principes de base à partager lorsqu’on est une équipe au travail, est la responsabilité de faire de l’équipe une réussite. Il est primordial et vital pour l’équipe, que tous les membres endossent cette responsabilité.

 

Pourquoi est-ce important ?

 

-         parce que souvent, les équipes sont impliquées dans des projets liés directement à la survie la prospérité ou succès de l’entreprise

-         parce que accomplir cette mission correctement, requiert  l’engagement l’intégrité et le dévouement de toute l’équipe et de chaque membre de l’équipe

-         parce que chaque membre dans l’équipe dispose d’une perspective et une approche absolument uniques à offrir

-         parce que souvent, les meilleures idées restent non dites, ne sont pas exprimées. Vos idées peuvent être décisives pour trouver des solutions qui marchent pour l’équipe

 

 

Que faire ?

 

-         restez focalisé sur les buts et objectifs de l’équipe

-         aidez l’équipe à effectuer ses tâches et finir ses projets dans les délais

-         exprimez-vous et prévenez quand vous pensez que l’équipe va dans la mauvaise direction, ou droit dans le mur (sic !)

-         ne pas perdre de vue que dans équipe, on travaille AVEC les autres pas CONTRE eux : la réussite personnelle repose ici sur la réussite du groupe.

-         Aidez votre équipe dans la construction d’une vision commune et claire pour toutes les questions posées

-         Parlez quand vous avez des idées à partager (gardez pour vous les idées concernant le gras dans la viennoiserie, ne dites pas tout et n’importe quoi)

-         Ecoutez activement les autres, laissez- vous influencer et construisez avec des idées déjà offertes

-         Exprimez votre soutien aux idées des autres

-         Soyez responsable pour ce que vous dites ou faites

-         Honorez vos engagements envers l’équipe

-         Faites attention à l’impact de vos mots, actions, ou émotions sur toute l’équipe, et comment cela peut affecter l’environnement du travail.

 

Comment y arriver ?

 

Faites appel à un bon coach ;-)

 

 

 

Publié dans coaching professionnel

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